Management des entreprises

Pourquoi mener une stratégie managériale ?

Pourquoi appeler un cabinet de
management et de ressources humaines ?

Le management peut être une tâche intimidante et complexe. Une aide supplémentaire peut être très utile pour s'assurer que tout est géré correctement et dans les meilleures conditions.

Améliorer les compétences des dirigeants et des superviseurs à gérer des situations complexes et difficiles.

Faciliter et rendre plus efficace la communication entre les dirigeants et leurs subordonnés.

Aider les dirigeants à développer leurs compétences en leadership et leur permettre d'atteindre leurs objectifs.

Fournir des conseils et des outils pour aider à résoudre les problèmes auxquels sont confrontés les dirigeants.

Fournir du soutien pour gérer les conflits entre les employés et entre les dirigeants et leurs subordonnés.

Missions Ressources humaines
Gestion des équipes

Comment se décompose les problématiques de management ?

Pourquoi est il primordiale de synthétiser les missions en six parties ?

Étude des tendances de recrutement

Une étude des tendances de recrutement et de la main-d’œuvre dans le secteur des ressources humaines implique l'examen des méthodes et des outils utilisés pour identifier et recruter des candidats à des rôles spécifiques.

politiques de gestion des talents

Une analyse des meilleures pratiques et des politiques de gestion des talents implique l'examen des stratégies et des techniques utilisées pour identifier, évaluer et développer les talents des employés.

Construire un retro planning

Concevoir un board qui défini les plan et ancitipe les défauts.

Évaluation des bienfaits et des coûts des programmes de formation

Une évaluation des bienfaits et des coûts des programmes de formation et de perfectionnement professionnel implique un examen.

Étude de l'impact des technologies sur la gestion des ressources humaines.

Comment les technologies impactent le sort des équipes et comment les cadres d'entreprises ancitipent l'innovation ?

Examen des méthodes de rémunération

Comment définir une politique de rémunération qui motive sans la canibalisation des équipes ?

Cas pratiques coaching personnel
Formation et gestion du personnel fiche de paie et controle de gestion et administratif

Formation adatpé des cadres

Offrir une formation à la gestion des ressources humaines aux dirigeants et responsables des RH pour leur permettre de comprendre comment recruter, former et motiver le personnel.

Plan de formation Perfectionnement

Evaluation des besoins en coaching avec un Audit

Evaluer les programmes de formation et de perfectionnement professionnel pour déterminer leurs bienfaits et leurs coûts pour l’entreprise.

Monitoring coaching et formation et plan d'action

Mesurer les interventions du coach.

Créer des outils d'évaluation des performances pour aider les employés à atteindre leurs objectifs et à évaluer leurs progrès.